Project & Portfolio Management (PPM)
Gestione completa di progetti, servizi, investimenti e risorse per allinearli alle esigenze di business.
Per avere una visione globale dei progetti siamo in grado di offrivi una consulenza sia di processo che implementativa.
Il nostro approccio si basa su una visione integrata degli obiettivi di business al fine di raggiungerli nel rispetto di tempi, costi, rischi e qualità prefissati.
Il processo proposto parte dalle principali Best Practices riconosciute (PMI, PRINCE2, ITIL, COBIT) al fine di considerare tutto il ciclo di vita del servizio e supportare il processo di integrazione delle discipline di Demand Management, Change Management e Project Management.
Utilizziamo sia metodologie di Project Management tradizionali che agili, a seconda del contesto e delle esigenze aziendali.
Affrontiamo la sfera del Project & Portfolio Management da vari punti di vista:
- Il CEO, che vuole avere un punto di vista globale sulle iniziative di business al fine di approvare gli investimenti coerentemente con le strategie aziendali, nonché conoscere le performance delle iniziative di business in corso al fine di valutare se i costi sostenuti stanno producendo i benefici attesi ed eventualmente ripianificare gli investimenti
- Il CIO, che vuole conoscere le performance dei programmi e dei portfolio al fine di ottimizzare l’utilizzo delle risorse a sua disposizione e supportare il business nelle decisioni strategiche
- Il Demand Manager, che deve controllare la domanda e far sì che sia allineata con le capacità di erogazione e alle strategie aziendali
- Il Resource Manager, che deve ottimizzare e governare l’utilizzo delle risorse aziendali
- Il Program Manager, che controlla e governa un insieme di progetti
- Il Project Manager, che è responsabile del delivery del progetto nel rispetto di tempi, costi, rischi e qualità
Di seguito elenchiamo alcune delle soluzioni su cui abbiamo esperienza pluriennale:
- HP PPM
- CA Clarity
- Omnia BPM